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國(guó)聯(lián)安基金黃峰擬離職官宣任CIO剛滿一個(gè)月

2026年開年，國(guó)聯(lián)安基金人事調(diào)整不斷。

3月1日，國(guó)聯(lián)安基金任職多年的督察長(zhǎng)李華因到齡退休離任，公司于3月2日發(fā)布公告，由總經(jīng)理唐華代任督察長(zhǎng)職務(wù)，暫時(shí)開啟“雙肩挑”模式。

稍早前的2月27日，國(guó)聯(lián)安基金公告任命黃峰為首席信息官，任期自2026年2月25日起。

近日，基金人事獲悉，黃峰擬離職，距其升任CIO剛過去一個(gè)月。

公開資料顯示，黃峰歷任微軟全球技術(shù)中心（上海）工程師；海通證券股份有限公司信息技術(shù)管理部項(xiàng)目經(jīng)理；中再資產(chǎn)管理股份有限公司信息技術(shù)部主管；中歐基金管理有限公司信息技術(shù)部總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)、總經(jīng)理助理等；興業(yè)證券股份有限公司資產(chǎn)托管部總經(jīng)理助理；國(guó)聯(lián)安基金管理有限公司營(yíng)運(yùn)副總監(jiān)、國(guó)聯(lián)安基金管理有限公司總經(jīng)理助理等職務(wù)。

進(jìn)入2026年，公募行業(yè)正處在一場(chǎng)前所未有的大洗牌中。

Wind數(shù)據(jù)顯示，2025年全行業(yè)高管變更達(dá)462人次，涉及162家基金管理人，無論是變動(dòng)數(shù)量還是覆蓋范圍均創(chuàng)歷史新高，超過四成公募管理人發(fā)生了董事長(zhǎng)或總經(jīng)理級(jí)別的核心變動(dòng)，“走馬燈”式的人事調(diào)整成了行業(yè)常態(tài)。

其中，2025年全行業(yè)首席信息官變動(dòng)人數(shù)創(chuàng)歷史新高，金融科技已經(jīng)成了公募比拼投研效率、運(yùn)營(yíng)能力、客戶服務(wù)的核心戰(zhàn)場(chǎng)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2025年全行業(yè)約有40家公募機(jī)構(gòu)發(fā)布首席信息官變更公告。這個(gè)曾經(jīng)被視作“IT運(yùn)維總管”的崗位，如今已經(jīng)成為決定機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的核心管理層，每一次人事變動(dòng)的背后，都是一家公募在行業(yè)數(shù)字化卡位戰(zhàn)中的戰(zhàn)略調(diào)整。

截至2025年末，大部分頭部公募已經(jīng)落地了自研或深度定制的投研大模型，覆蓋研報(bào)解讀、輿情預(yù)警、盈利預(yù)測(cè)、信用風(fēng)險(xiǎn)篩查等全場(chǎng)景，AI輔助覆蓋的上市公司數(shù)量超4000家，投研效率提升超50%；在量化賽道，頭部機(jī)構(gòu)已經(jīng)搭建了納秒級(jí)交易系統(tǒng)、PB級(jí)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)和專屬算力集群，把技術(shù)變成了量化策略的核心壁壘；在運(yùn)營(yíng)和銷售端，數(shù)字化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品申贖到客戶全生命周期運(yùn)營(yíng)的全流程覆蓋，降本增效的同時(shí)，把產(chǎn)品業(yè)績(jī)真正轉(zhuǎn)化成了規(guī)模留存。

作為一家中外合資公募，國(guó)聯(lián)安基金的外資股東德國(guó)安聯(lián)集團(tuán)，在全球資管科技領(lǐng)域有著成熟的技術(shù)積累和布局，但受限于中外股東的戰(zhàn)略協(xié)同、本土化適配等問題，這些全球資源并沒有真正轉(zhuǎn)化成國(guó)聯(lián)安在中國(guó)市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

在行業(yè)馬太效應(yīng)持續(xù)加劇的當(dāng)下，中小公募的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從來都不是要和頭部機(jī)構(gòu)拼投入、拼技術(shù)，而是要找到貼合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的差異化路徑。

對(duì)于國(guó)聯(lián)安來說，能不能把外資股東的全球技術(shù)資源和本土化的業(yè)務(wù)需求結(jié)合起來，把金融科技真正落地到投研、量化、固收等核心業(yè)務(wù)上，把技術(shù)能力轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，才是這場(chǎng)補(bǔ)課最終能不能及格的核心。