繼雪松、正威和均和陸續暴雷后,曾位列中國企業500強第192位的多弗集團又被推上風口浪尖。
01
暴雷
近日,《21世紀經濟報道》深度報道《千億地產大鱷,項目停擺債務纏身》揭開了多弗國際控股集團(以下簡稱“多弗集團”)債務危機、資產騰挪和貿易造假的面紗。
由于建設工程施工合同糾紛,溫州多弗地產等關聯主體被溫州市水務集團有限公司起訴。
除了該案,多弗地產還陷入多起債務糾紛,已被執行總金額近3000萬,部分地產業務主體還被列入經營異常。
在多弗集團航空產業板塊,溫州航空產業園項目因土地供應問題擱淺,150億元投資計劃淪為“空中樓閣”。
另外,多弗新能源號稱聚焦風電、光伏,但旗下青海青稞交易中心成立兩年即退出國家平臺。
多弗集團文旅板塊中,清徐多弗奧特萊斯延遲開業,麗水溫泉項目因股權凍結爛尾,南通樂百年文旅小鎮淪為“鬼城”。
其實,早在2023年多弗集團創始人胡興榮旗下多家公司股權就被凍結,涉及金額近10億元。
02
財務魔術
據官網介紹,多弗集團以實業起步,前身雅潔鎖業成立于2000年,目前企業發展成為國內領先的大型綜合性民營企業集團。
多弗集團深耕智能制造、現代服務、新興產業、城市建設四個業務領域,擁有恒天海龍(000677.SZ)和民生國際(00938.HK)2家上市公司,服務全球多個國家及地區。
多弗集團官網
從股權結構看,胡興榮持有多弗集團99%股權,為公司控股股東和實際控制人。
據官網消息,2024年多弗集團營收達2189億元,公司總資產1433億元。
官網數據
值得注意的是,多弗集團營收從2019年258億元飆升至2022年2068億元,其在僅僅一年內在營收上實現了百億到千億的跨越。
多弗集團“營收神話”主要來自其貿易板塊。
據網易清流工作室調查,僅2022年多弗集團貿易板塊就貢獻了超過1500億元營收。
而多弗集團這些交易,大量存在“自循環”現象——左手賣給右手,右手再賣給左手,形成閉環交易。
以錫業股份為例,錫業股份2.36億營業額的電解銅貿易營業額,對應的上游供貨商和下游購貨商都是多弗集團的關聯企業。
據清流工作室統計,與多弗集團發生大宗商品交易的公司還有云錫集團、格林循環、福達合金和國美電器等,這些公司交易結構錯綜復雜,當中究竟存在多少閉環交易,尚無定論。
除了梳理多弗集團大宗貿易的“自循環”之術外,清流工作室還指出,公司在主營業務之外,持續進行大宗商品貿易的利息驅動邏輯。
值得注意的是,揭開多弗產業資本面紗,重要“金主”錦州銀行隱現其身后。
工商信息顯示,多弗集團下屬的多家公司股權被質押給錦州銀行,涉及貿易、旅游資源開發、制造業等主體??梢?,錦州銀行是多弗的重要融資渠道之一。
目前,多弗集團投資或控制的六家優質制造業企業,股權均被質押給錦州銀行,且維持有效狀態。
一邊進行大規模產業布局,一邊依靠銀行融資輸血,多弗集團千億資產大盤中隱患漸顯。
03
“跨界神話”
從溫州街頭的一家鎖具公司,到橫跨地產、航空、新能源、文旅的千億商業帝國,多弗集團的崛起堪稱中國民營企業的“跨界神話”。
多弗集團以實業起步,前身是2000年成立的雅潔鎖業,其創始人胡興榮是一名“八零后”。
多弗集團創始人胡興榮
2008年,全球金融風暴爆發,胡興榮北上北京,通過接盤爛尾樓起步,開啟了在地產領域的發展。
此后,多弗集團地產板塊形成了浙皖、滬蘇、大灣區、中部、成渝、山西六大戰略區域,涉足20多個城市。
在地產領域站穩腳跟后,多弗集團的資本布局也悄然展開。
2015年,當時興樂集團以每股5.13元抵押恒天海龍2億股股票借款20億元,卻因無力償還被迫走上拍賣席。
最終,溫州康南科技以5.81億元競得股權,其實際控制人胡興榮首次出現在公眾視野。
這場看似普通的股權拍賣,藏著精妙的資本算計——以不足6億元代價掌控一家A股上市公司,為后續資本運作埋下伏筆。
2018年4月,多弗集團又將港股上市公司民生國際收入囊中,形成“A+H”雙資本平臺。
產業跨界更顯其野心,2019年多弗集團開始在國內外布局低空領域。
2022年6月,多弗集團全資收購意大利Fama直升機公司,從研發、生產、銷售到知識產權進行全鏈條收購,并將其更名為多法航空有限公司。
2022年,多弗又開啟了新能源領域的布局。
多弗新能源集團聚焦風電、光伏、儲能技術和產品,深耕集中式、分布式新能源電站開發、傳統能源升級、綜合智慧能源服務四大業務領域。
此后,多弗集團加速發展現代服務業,旗下新型現代服務業綜合運營商奧特萊斯,在環京雄安、崇禮及山東高平等地運營地標奧特萊斯。
2024年,多弗集團實現營收2189億元,年末總資產為1433億元。
這一年,胡興榮不但以130億元個人財富入選胡潤全球富豪榜,還在12月15日連任北京溫州企業商會會長。

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