銀行股漲瘋？警惕！這10家上市銀行一季度“雙殺”

摘要：3家六大行（歡迎關(guān)注杠桿游戲）

撰文|桿姐&編輯|愛(ài)麗絲

諸多銀行股價(jià)創(chuàng)歷史新高！銀行股似乎很少有現(xiàn)在這么揚(yáng)眉吐氣過(guò)，且持續(xù)時(shí)間還不短。更微妙的是，這一現(xiàn)象是在我國(guó)銀行業(yè)深度調(diào)整期發(fā)生的。

當(dāng)市場(chǎng)仍在熱議銀行股“估值修復(fù)”時(shí)，實(shí)際上從基本面來(lái)看，隨著利率市場(chǎng)化深化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型陣痛的深入，銀行業(yè)是有陣痛的。

比如公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度上市銀行凈利潤(rùn)增速同比下降1.1%，相比2024年的+2.4%轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)，略低于市場(chǎng)預(yù)期。

從營(yíng)收、利潤(rùn)變速來(lái)看，杠桿游戲統(tǒng)計(jì)了下，一季度有10家銀行出現(xiàn)營(yíng)收與凈利潤(rùn)同步下滑，跌幅最高達(dá)18.4%（廈門銀行），最低亦超2%（郵儲(chǔ)銀行）。

其中6大行里3家營(yíng)、利雙降，股份制銀行4家榜上有名，反而主打區(qū)域的城商行、農(nóng)商行更能抗打。

1、下滑的10家里，體量最大的是工商銀行。1季度營(yíng)收同比下滑約3.22%，凈利潤(rùn)同比下滑約3.99%，利潤(rùn)降幅大于營(yíng)收。

工行作為全球資產(chǎn)規(guī)模最大的銀行，雙降的根源在于“大象病”：傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)占比高（超70%），利率市場(chǎng)化導(dǎo)致凈息差縮窄至歷史低點(diǎn)（1.33%）；同時(shí)零售轉(zhuǎn)型遲緩，金融科技投入不足。

2、再就是建設(shè)銀行：1季度營(yíng)收同比下滑約5.404%，凈利潤(rùn)同比下滑約3.990%，其中營(yíng)收比工行下滑更猛。

建行零售業(yè)務(wù)也比較疲軟：個(gè)人貸款余額為9.04萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)1.87%，增幅低于對(duì)公貸款的8.16%，以及全行貸款的4.73%。

此外建行存款定期化趨勢(shì)明顯，1季度定期存款16.63萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)7.3%，無(wú)論是絕對(duì)值還是增速，都高于同期活期存款。

3、六大行還有一位“雙降”的是郵儲(chǔ)銀行。1季度營(yíng)收同比下滑約0.07%，歸屬凈利潤(rùn)同比下滑約2.62%，是唯二利潤(rùn)降幅大于營(yíng)收的銀行。

郵儲(chǔ)銀行雖然扎根基層，但因?yàn)楸晦r(nóng)商行和互聯(lián)網(wǎng)存款產(chǎn)品分流，加上代理網(wǎng)點(diǎn)效率低下，也正面臨零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的結(jié)構(gòu)性困局。

還有就是非息收入波動(dòng)加劇導(dǎo)致盈利脆弱性加重，比如公允價(jià)值變動(dòng)損失約7.88億元。

此外，郵儲(chǔ)銀行風(fēng)控模型老舊，導(dǎo)致“壘大戶”現(xiàn)象嚴(yán)重，1季度不良貸款率也略有提升，或許是時(shí)候來(lái)一場(chǎng)重構(gòu)革命了？

4、再來(lái)說(shuō)股份制銀行。首當(dāng)其沖的是招商銀行：1季度營(yíng)收同比下滑約3.085%，凈利潤(rùn)同比下滑約2.080%。

在杠桿游戲看來(lái)，招商銀行雙降的核心在于AUM增速放緩疊加非息收入增長(zhǎng)乏力。

一季度，招商銀行除了受大環(huán)境影響導(dǎo)致凈息收入增長(zhǎng)受限，非利息收入方面的下滑更讓人注意。

一季度招行非利息凈收入307.55億元，同比下降10.64%。其中，凈手續(xù)費(fèi)及傭金收入196.96億元，同比下降2.51%。主要受代理保險(xiǎn)收入下降27.65%至18.26億元以及資產(chǎn)管理手續(xù)費(fèi)及傭金收入下降16.60%至26.07億元的影響。

此外，其他凈收入同比下降22.19%至110.59億元，主要是市場(chǎng)利率上升導(dǎo)致債券和基金投資的公允價(jià)值下降。

另一邊成本控制難度增大。一季度招行業(yè)務(wù)及管理費(fèi)239.88億元，同比下降2.10%，但成本收入比仍同比上升0.29個(gè)百分點(diǎn)至28.64%。

5、接下來(lái)是興業(yè)銀行。1季度營(yíng)收同比下滑約3.58%，歸屬凈利潤(rùn)同比下滑約2.22%。其業(yè)績(jī)承壓的核心矛盾也集中在凈息差收窄、債券市場(chǎng)波動(dòng)沖擊非息收入、零售業(yè)務(wù)持續(xù)疲軟三大層面。

值得注意的是，1季度興業(yè)銀行不良貸款“雙升”，不良貸款余額628.31億元，較上年末增加13.54億元，不良貸款率1.08%，較上年末上升0.01個(gè)百分點(diǎn)。

6、“雙降”陣營(yíng)里還有一家平安銀行：1季度營(yíng)收同比下滑約13.1%，凈利潤(rùn)同比下滑約5.6%。該行2024年也是“雙降”，其中營(yíng)收同比下滑10.93%，歸屬凈利潤(rùn)同比下滑4.19%。

這兩年平安銀行零售業(yè)務(wù)失速，2025年1季度也不例外。其中個(gè)人貸款余額較上年末下降 2.2%，信用卡應(yīng)收賬款下降7.9%。

對(duì)公貸款雖增長(zhǎng)4.7%，但收益率僅3.2%，未能對(duì)沖零售業(yè)務(wù)下滑。如何進(jìn)行零售業(yè)務(wù)突圍及對(duì)公業(yè)務(wù)提質(zhì)，對(duì)平安銀行來(lái)說(shuō)是當(dāng)務(wù)之急。

7、雙降的最后一家股份制銀行是華夏銀行：1季度營(yíng)收同比下滑約17.73%，凈利潤(rùn)同比下滑約14.04%，降幅第二大。這背后是該行資產(chǎn)質(zhì)量承壓、息差收窄、非息收入疲軟等多重困境。

關(guān)于華夏銀行一季度的具體情況，杠桿游戲此前寫(xiě)了一篇，有興趣的桿友可以看這里“全面承壓！高層震蕩之后，華夏銀行1季度悲催了”。

最新披露顯示，華夏銀行關(guān)于楊書(shū)劍任該行董事、董事長(zhǎng)任職資格已被監(jiān)管部門核準(zhǔn)。市場(chǎng)普遍認(rèn)為，楊書(shū)劍的科技金融背景被視為華夏銀行轉(zhuǎn)型關(guān)鍵，就看新任管理層執(zhí)行力如何了。

8、雙降陣營(yíng)里還有3家城商行，分別是北京銀行：1季度營(yíng)收同比下滑約3.183%，凈利潤(rùn)同比下滑約2.440%；

貴陽(yáng)銀行：1季度營(yíng)收同比下滑約16.91%，凈利潤(rùn)同比下滑約6.820%；

廈門銀行：1季度營(yíng)收同比下滑約18.42%，凈利潤(rùn)同比下滑約14.21%。

其中北京銀行是屬于比較典型的轉(zhuǎn)型期困境，一邊是總資產(chǎn)繼續(xù)上升；另一邊利潤(rùn)似乎正在失守：增速由正轉(zhuǎn)負(fù)，至少近12年來(lái)最差。此前杠桿游戲也有分析，詳情請(qǐng)見(jiàn)“12年來(lái)首降！北京銀行1季度：4.47萬(wàn)億“狂奔”下盈利失守”。

另一位貴陽(yáng)銀行這兩年似乎是“雙降”?？?，其困境主要源于貴州省傳統(tǒng)資源產(chǎn)業(yè)衰退，新興產(chǎn)業(yè)尚未成勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)融資需求萎縮，優(yōu)質(zhì)客戶流失。或可嘗試加大對(duì)當(dāng)?shù)匦屡d產(chǎn)業(yè)支持力度，拓展優(yōu)質(zhì)客戶資源。

最后是廈門銀行，也是42家上市銀行里無(wú)論營(yíng)收還是凈利潤(rùn)下滑幅度都最大的。

廈門銀行銀行行長(zhǎng)吳昕顥此前在業(yè)績(jī)會(huì)上表示，一季度業(yè)績(jī)波動(dòng)的主要原因在于“銀行間資金面收緊以及資金中樞抬升，導(dǎo)致公司交易簿中相關(guān)資產(chǎn)的公允價(jià)值下降，進(jìn)而產(chǎn)生賬面損失”。他指出，報(bào)告期內(nèi)投資類相關(guān)業(yè)務(wù)收益顯著下滑是導(dǎo)致同期營(yíng)收下降的關(guān)鍵因素。

在杠桿游戲看來(lái)，廈門銀行的核心矛盾在于本地市場(chǎng)飽和與跨區(qū)擴(kuò)張乏力的戰(zhàn)略失衡。

一方面市場(chǎng)份額被興業(yè)銀行、廈門國(guó)際銀行等擠壓；另一邊其對(duì)臺(tái)金融優(yōu)勢(shì)未能轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，兩岸跨境人民幣結(jié)算量仍有上升空間。

綜上，2025年開(kāi)局，部分上市銀行業(yè)績(jī)“雙降”背后，大部分與“傳統(tǒng)模式失效”及“新動(dòng)能未立”碰撞有關(guān)。國(guó)有大行需擺脫規(guī)模依賴，區(qū)域銀行須強(qiáng)化本地生態(tài)，股份行則需平衡風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新。

在這場(chǎng)生死時(shí)速的轉(zhuǎn)型競(jìng)賽中，方向比速度更重要。2025年或成為銀行業(yè)“價(jià)值重估”元年。

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