外籍女二代掌舵的好醫生云醫療,沖刺港股 IPO

外籍女二代掌舵的好醫生云醫療,沖刺港股 IPO
2026年04月14日 20:07 看點資訊

好醫生云醫療再闖港股:利潤微薄,陷流動負債,外籍女二代已掌舵,家族企業形態顯著

北京商報報道,好醫生云醫療,這家深耕基層醫療賽道的四川企業,再度向港交所主板遞交上市申請,開啟新一輪資本化嘗試。

然而,此次IPO之路并不平坦:營收看似穩健增長,實則利潤微薄且波動劇烈,資產凈值大幅縮水并陷入流動凈負債困境。同時,創始人家族合計掌控近66%的表決權,外籍女兒GENG Jie已正式接任董事會主席,高度集中的家族控盤格局,不僅引發市場對公司治理獨立性的質疑,也成為上市路上的重要障礙。

這并非公司首次沖擊港股。

2025年9月的首次申請已失效,此次保薦人調整為海通國際獨家保薦,中信證券退出。招股書顯示,好醫生云醫療專注基層醫療終端服務,覆蓋村衛生室、診所及中小藥店等零售端,打造了藥品直供及分銷、專病診治、檢驗診斷三大業務板塊,是國內唯一實現檢驗、診斷、用藥及診療一體化全覆蓋的服務商。截至2025年末,公司直接服務超67萬家基層醫療終端,覆蓋全國99%以上的縣級行政區域,間接惠及約6.17億基層群眾,在基層藥品直供市場排名第二、檢驗診斷解決方案市場排名第一。

從營收看,公司近三年保持增長,2023至2025年分別實現30.65億元、32.64億元和38.23億元,三年復合年增長率11.7%。但利潤表現卻截然不同:2023年才實現規模盈利,2023至2025年凈利潤分別為6247.9萬元、3780.6萬元和5405.2萬元,2024年同比下滑39.5%,2025年雖有回升,卻仍未回到2023年水平,相對于數十億營收,利潤顯得尤為單薄。

利潤承壓的根源在于毛利率持續下滑和財務狀況惡化。2023至2025年,整體毛利率從29.9%降至22.9%,兩年下滑7個百分點,三大業務板塊均有回落,其中專病診治解決方案從56.9%大幅縮水至31.9%。2024年該業務受市場競爭加劇和高毛利產品供應中斷影響,2025年又因承接低毛利客戶進一步拖累整體盈利。財務流動性問題更為突出:資產凈值從2024年的2.16億元驟降至2025年的1699.3萬元,降幅超90%;流動資產凈值由2023年的2.7億元轉為2025年的-1.35億元,正式陷入流動凈負債,主要因權益股份贖回負債的流動部分大幅增加。截至2025年底,現金及現金等價物僅5851.7萬元,儲備嚴重不足。北京中醫藥大學教授鄧勇指出,醫藥流通行業高度依賴現金流,現金短缺疊加高額負債,將直接影響采購、業務拓展和日常運營,甚至導致經營收縮。

醫藥行業分析師朱明軍認為,港交所對企業“持續經營能力”有明確要求,好醫生云醫療當前的財務狀況極易引發監管關注,即便通過聆訊,發行定價也會面臨較大壓力。若無法提供詳實的現金流預測和股東流動性支持承諾,上市進程或將受阻。公司方面截至目前未就相關問題回應采訪。

公司另一大爭議點在于高度集中的家族控盤格局,而創始人家族的外籍二代已正式接掌核心權力。創始人耿福能1986年進入醫藥行業,創建好醫生藥業集團后,于2016年成立好醫生云醫療,為家族控盤奠定基礎。招股書顯示,IPO前,耿福能家族通過多個持股主體合計控制約65.99%的表決權,形成了以耿福能為核心、覆蓋子女親屬的控股體系。其中,四川佳能達持股32.79%(耿福能與其兄耿福昌分別持60%、40%);GENG Jie通過云醫療香港持股21.21%,為單一最大股東;兒子耿越飛控制的橫琴國醫投資持股5.4%;橫琴云醫療持股4.72%(其中19.61%由GENG Jie丈夫薛源持有);佳越瑞禾持股1.87%(耿福能與耿越飛各50%)。此外,2022年耿福能與子女簽訂一致行動確認書,確保家族絕對控制。

目前39歲的GENG Jie擔任董事會主席兼執行董事,全面負責發展戰略、重大決策和日常管理,已成為核心掌舵人。其丈夫薛源任副總經理兼首席技術官,哥哥耿越飛任非執行董事及好醫生藥業集團總經理,家族成員全面滲透管理層。業內專家擔憂,這種高度集中的家族控盤易導致治理獨立性缺失,重大決策、高管任免、關聯交易等往往由家族意志主導,獨立董事監督作用難以發揮,還可能引發關聯交易不公、資金占用等風險,中小股東利益難以充分保障。更重要的是,港股機構投資者對這類治理結構認可度較低,可能壓低估值、削弱信心,加劇上市后股價波動,成為IPO的重要減分項。

好醫生云醫療的業務布局精準契合基層醫療政策導向,有望借政策紅利實現突破。2025年政府工作報告及今年3月多部門指導意見均強調加大基層投入、完善基礎設施、推進數字化升級,分級診療體系的完善也為市場打開廣闊空間。根據招股書,2024年國內基層醫療行業規模達5445億元,預計2024至2030年復合年增長率9.2%,2030年將達9220億元。

但機遇伴隨挑戰。2025年9月,國家衛健委建立常態化巡回醫療制度,推動公立優質資源下沉,縣級每季度至少1次、鄉村每月至少1次,直接擠壓第三方服務平臺的生存空間。此外,行業競爭加劇,互聯網醫療巨頭和傳統流通企業紛紛下沉基層,而公司業務仍以藥品直供為主,2025年該板塊收入占總營收79.2%,高附加值服務占比低,研發投入不足,技術壁壘薄弱。鄧勇表示,公司雖有廣泛終端渠道優勢,但長期依賴低附加值業務、缺乏核心創新,難以形成不可替代性,在政策調整和激烈競爭下,盈利穩定性和擴張能力仍存疑問。

一邊是利潤微薄、財務承壓的經營現狀,一邊是家族控盤下的治理隱憂,再加上日趨激烈的市場競爭,好醫生云醫療的港股IPO之路充滿不確定性。對于這家深耕基層醫療的企業而言,如何改善財務狀況、提升盈利質量、優化治理結構,平衡家族利益與長期發展,將決定其能否成功上市并實現可持續發展。而GENG Jie掌舵后的戰略布局,能否帶領公司突破困境,也值得市場持續關注。

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