東方金誠20周年品牌文化故事之五：湯湯

二十年，不過時光長河中一朵小小的浪花，于我們，卻是一段傾注心血的完整征程。還記得最初那間窄小的辦公室，寥寥數人，懷揣著同一個熾熱的夢想。我們曾面對風雨，也曾沐浴陽光，在每一個平凡的日子里，用不平凡的堅持，將理念一寸寸鑄成現實。二十年里，世界在變，市場在變，但內核深處那點星火始終未滅。它是對價值的堅守，是對同仁的承諾，是對這份事業的敬畏與熱愛。我們無意歌頌輝煌，只想安靜地回溯?；厮菽切┻x擇、那些轉身、那些緊握的雙手和篤定的目光——是每一個“你”，構成了“我們”的故事。未來正來。謹以這些文字，獻給所有同路者。愿你知道我們來時的路，也愿與你繼續前行。

東方金誠20周年品牌文化故事

湯 湯當前文章

湯湯川流，中有行舟。

——《善哉行》

01

2008年5月12日，汶川。

人們像往常一樣忙碌著。下午2點28分，大地突然劇烈震動。災難，以其殘酷的絕對性，將一切精心構建的日常拋入深淵。

同一片天空下，千里之外的北京。一塊嶄新的銘牌——“東方金誠國際信用評估有限公司”——安靜地懸于門庭。窗明幾凈的會議室里，鉛筆在流程表上沙沙劃過，反復確認著流程、細節、嘉賓名單；東方金誠正緊鑼密鼓籌備一周后的慶典暨新聞發布會。這場活動意義重大，它標志著中國東方資產控股東方金誠，公司完成歷史性更名；一家新生的信用評級機構即將面向行業正式亮相。每個人的眼中都閃爍著對未來的憧憬，空氣中涌動著積蓄已久的熱情。

災區的消息傳來，一切被按下了暫停鍵。一個沉重的問題擺在初生的東方金誠面前：

發布會，還辦不辦？

這不是一個輕松的決定。兩個月的精心籌備，無數日夜的心血，集團內外的關注與期待……取消，意味著巨大投入付諸東流，意味著精心策劃的亮相化為泡影，還可能招致不解。

周偉光告訴我們：

當時，網絡、電視里不斷播放著災區的畫面。大家看著，心都揪緊了。

千里之外的同胞在生死線上掙扎，一種無聲卻強大的共識在震驚與悲痛中迅速凝聚。

決定，下得很快。沒有慷慨激昂，也沒有長篇大論。屏幕上的畫面，千里之外的哭聲，本身就有千鈞重，壓倒了所有盤算過的得失。

集團和公司決定取消原定5月20日的慶典和發布會。

聲音不高，平平靜靜?；顒宇A算以及員工們的捐款，一并送往四川災區。

于是，東方金誠的重新亮相，就只在隔日報紙的一個小角落里，占了豆腐塊大小的幾行字：“東方金誠昨日低調開業 東方資產正式進軍信用評級行業”。一場“盛大”的自我宣告，無聲地化作對危難同胞最質樸有力的援助。

在這個信息轟鳴、唯恐失聲的時代，或許難以想象，一家評級機構面向社會的初次發聲，竟選擇以這樣一種近乎沉默的姿態完成。但這樣的選擇不難理解，因為它背后的邏輯叫作民族認同。西方有一句宗教意味很濃的諺語：凡人皆須侍奉?？梢院唵卫斫鉃槲覀円欢〞性谝獾臇|西，家庭、事業、理想等任何你認可并遵循的東西，這也決定你成為什么樣的人。

02

2009年10月2日，希臘。

希臘政府財政赤字的突然曝光，如巨石投湖，市場震蕩。三大國際評級機構相繼調降希臘主權評級。危機如野火，迅速燎原至葡萄牙、愛爾蘭、西班牙、意大利——歐債危機爆發。

“那時，歐洲政府還不上債，美國地方債在違約，市場也開始緊盯我們國家的地方債務風險?！痹u級副總監剛猛回憶初入東方金誠時的情景，依舊記憶深刻：

國內外都很緊張，普遍不看好。公司內部也有不少疑慮。

當全球金融市場對主權債務和地方債務避之唯恐不及，恐慌如寒流凍結了無數投資決策時，東方金誠卻面臨著一個近乎悖論的選擇：是否要踏入那片被國際評級機構判為“險地”的領域——地方融資平臺。中國高速城鎮化進程下，地方融資平臺正支撐著龐大而迫切的基建需求。更深層的拷問在于：

如果中國金融體系的風險定價權始終由他人定義、由他人裁決，我們自身的金融安全與自主性，又將依附于何處？

初生的東方金誠頂著內外壓力，毅然做出了一個逆流而上的決定：將這片被國際唱衰的“爭議之地”，確定為核心戰場。這不僅僅源于對中國經濟內在韌性的信心，更是爭奪金融話語權、打破國際評級壟斷的積極抗爭。

只要我們自己沉下心研究，真正把握風險，就不必過度緊張。

剛猛回憶起當時的選擇，舉重若輕。

以專業的標尺，丈量中國大地上經濟發展的溫度與復雜脈動。這不僅是業務的突圍，更是在國際評級主導體系構筑的認知高墻下，為中國經濟爭取獨立定價權、維護金融主權的一場艱辛拓荒。在這個“被定義”的行業里，東方金誠始終有自己的價值坐標：

首先是政治性、功能性，最后才是營利性。

東方金誠總經理張晟如是說道。

03

2025年4月3日，北京。

東方金誠研究發展部的馮琳合上筆記本電腦，揉了揉酸澀的眼睛。窗外，麗澤商務區的燈火勾勒著都市的輪廓。她收拾背包準備離開。手機屏幕驟亮，一條消息彈出：“惠譽下調中國主權評級至‘A’”。幾乎同時，品牌辦的同事打來電話，聲音緊繃：“馮琳，看到惠譽的消息了嗎？”

許多日子后，馮琳仍能清晰地憶起那一刻的感受。不是憤怒，更像是感受到一道來自遠方的、帶著某種不容置疑意味的審視目光，直指她與同事們日夜凝視、試圖用理性與數據去理解的那幅龐大而復雜的中國經濟圖景。那個被簡單標注為“債務規?！钡睦碛桑谒磥恚皞鶆找幠！边@一簡化標簽，難以涵蓋中國經濟復雜的肌理、獨特的制度韌性與巨大的發展潛能。

“我們是不是應該說點什么？”

電話那頭語速很快，卻精準點破了馮琳內心的翻涌。此刻的沉默，無異于默許西方評級機構用單一標尺丈量復雜世界的權力?；貞?，并非意氣之爭，而是一個本土評級機構所能也必須承擔起的責任。

零點，凝聚了團隊思考的文稿發出。預覽鏈接很快返回，標題里的“要點解讀”幾個字，卻讓馮琳眉頭緊鎖：

我們不是解讀，我們就是反駁他們的下調。

解讀意味著被動接受框架，而此刻需要的，是旗幟鮮明的立場，是基于扎實研究和國情實際的專業抗辯。

零點四十分。一篇題為《惠譽下調中國主權信用評級理由不充分，下調時機值得推敲》的文章，帶著清晰、堅定、專業的反駁聲音，穿透了北京的夜幕。馮琳看著文章，長舒一口氣。工作群彈出消息：“大家辛苦了！”那個深夜，從高管到分析師，再到品牌宣傳，燈光下是為共同信念的無言集結。

與此同時，國內多家評級機構、研究機構的分析、質疑與回應，一篇接一篇地涌現，帶著各自的棱角與思考。機構名稱各異，視角不盡相同，但一種核心的關切卻在字里行間共鳴、回響：對那“單一標尺”的審慎質疑，以及對腳下這片土地內在韌性與可能性的深切體認。

那一刻，馮琳感到“東方金誠”的標簽淡去，一個更清晰、更厚重的身份在凝聚——中國評級人。行業的藩籬隱去，一種基于共同專業信念與對這片土地深沉責任的認同，將所有人緊密聯結。

04

時間的長河沒有刻度，人類需要想辦法丈量自身的存在。

從2005年肇始，到2025年，東方金誠已走過二十載春秋。那些被標記為公司里程碑的瞬間——汶川抉擇的無聲擔當、歐債危機下的專業拓荒、面對國際質疑的堅決抗辯——早已超越了具體事件本身，沉淀為一種精神的坐標，一種價值的錨定。

“二十年了?！睎|方金誠的董事長崔磊有些感慨：

“公司從無到有，從弱到強，靠的是什么？”

他停頓了一下，仿佛在掂量字句：

這是我們和國家金融脈搏同頻共振的二十年。我們做的每一個選擇，每一次決定，意義都超出了企業本身，但都是圍繞一個簡單的道理：在信用評級這個關乎金融安全命脈的地方，必須得有自己人——懂中國經濟、懂中國邏輯、能守中國利益的人。守護國家金融的自主權，這是我們的本分。

專業，是安身立命的手藝；責任，是立身行道的脊梁。

一個時代的價值，不僅在于其創造了多少物質財富，更在于其塑造了何種精神，留下了怎樣的思想印記。東方金誠的二十年，正是中國金融專業力量在時代浪潮中淬煉自身價值、追尋精神高度的生動寫照。東方金誠記錄時代，也被時代所塑造。

此刻，立于二十年的渡口，舟行無聲，長河浩蕩；展望前方，薪火相傳，星漢待書。