作者 | 深水財經社 冰火
3月27日晚,國聯民生(601456.SH/01456.HK)披露2025年報,交出一份堪稱“炸裂”的業績。
全年實現營收76.73億元,同比激增185.99%;歸母凈利潤達20.09億元,同比飆升405.49%,增速穩居已披露年報的18家上市券商首位。
然而,然而與耀眼業績形成極致反差的是,公司股價自2025年至今累計跌幅高達32%,在同期50家A股券商中墊底。

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外延并購驅動,業績增速行業第一
2025年是國聯民生完成收購民生證券后的首個完整經營年度,合并效應全面釋放,總資產一舉突破2000億元,同比增長109%,成功躋身中型券商行列。
基數低了,增幅自然好看。國聯民生“超400%”的增幅中,既有并表的功勞,也有上一年基數較小的客觀因素。
國聯民生在2025年報里坦承,整合后公司證券投資、經紀及財富管理等業務條線實現顯著增長,同時上年同期比較基數較小,本期經營業績同比大幅提升。
自營投資的爆發式增長,也是去年業績增長最大彈性來源。
2025年,公司證券投資業務實現收入20.84億元,同比暴漲858.34%,增速位列各業務板塊首位。全年投資收益與公允價值變動合計達37.69億元,同比增長超92%。
2025年A股市場交投活躍,也大大增加了交易傭金等收入。
其中,去年經紀及財富管理業務收入達27.53億元,同比增長180.31%;投行業務收入9.23億元,同比增長171.33%,IPO保薦家數、承銷保薦收入均位居行業第7位,在審IPO項目數量、本年申報IPO項目數量均位列行業第6位,新三板掛牌家數穩居市場第一。
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四大致命傷拖累股價
更讓人不解的是,國聯合并民生本來對于公司是一個長期利好,但是在合并之后公司股價卻持續低迷。自2025年至今累計跌幅達32.04%,穩居同期券商板塊跌幅榜首,并且創下2022年10月以來新低。
并購前,原國聯證券2024年凈利潤僅3.97億元;2025年合并后,公司凈利潤增量約16.12億元。這意味著,超過4倍的利潤增速中,絕大部分來自民生證券并表帶來的增量。這種“買出來的增長”缺乏可持續性,一旦并表效應消退,業績增速將面臨大幅回落。
國聯民生對民生證券的并購,曾被視為券商行業整合浪潮中的標桿案例,從規模擴張、牌照協同到區域互補,均被寄予“1+1>2”的戰略期待。
但現實并不是想象那么簡單,并購后兩家公司面臨人事、管理、業務等各方面融合問題,有些部門合并后,兩邊人馬都不好裁撤,只能實行雙負責人制,在前期可能會導致內部決策效率低下、文化沖突等問題。
財務數據顯示,2025年公司業務及管理費同比大增121.18%至51.36億元,除業務擴張成本外,人員磨合、管理銜接等相關成本居高不下,原本預期的協同效應未達預期,反而陷入“1+1
更為值得關注的是,自2025年9月原民生證券投行業務整體并入后,金亞平、曹冬、曹文軒、謝國敏、崔增英五位原民生證券資深保代,先后被監管部門采取行政處罰或自律監管措施,凸顯出并購后合規管理與風險管控的薄弱環節。
年報數據顯示,2025年,公司經營活動現金流凈額為-54.45億元,同比驟降138.74%,從2024年的超140億元大額凈流入,直接轉為巨額凈流出,意味著公司全年盈利并未形成實際的現金回流,屬于典型的“紙面富貴”。
與此同時,盡管2025年全年凈利潤超20億元,但公司分紅預案僅為每10股派0.6元,股息率不足1%,難以給投資者提供穩定回報,進一步削弱了市場信心。
并購帶來的商譽壓力,成為懸在國聯民生頭頂的“達摩克利斯之劍”。2025年報數據顯示,公司收購民生證券形成商譽129.29億元,疊加此前并購國聯基金形成的商譽,合計商譽規模超140億元,占公司凈資產比例超25%。
按照會計準則,若后續民生證券等并購標的業績不及預期,公司將面臨大額商譽減值,而這部分減值將直接吞噬公司利潤,給股價帶來進一步下行壓力。
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