摘要:炸裂業績VS暴跌股價(歡迎關注杠桿游戲)

撰文|桿姐&編輯|愛麗絲
在造神與跌落之間,泡泡瑪特的投資者迎來“黑色星期三”。
2026年3月25日,泡泡瑪特披露2025年業績報告,數據炸裂。但與此同時該司港股價格跳崖式下跌,當日跌幅達22.51%,市值縮水超過650億港元,相當于跌掉1.6個名創優品。
真的只是利好出盡這么簡單嗎?還是資本市場認為,這個世界對“潮玩”的信仰已經走到了盡頭?
1、
先看財務數據。在杠桿游戲看來,2025年絕對是泡泡瑪特上市以來最耀眼的巔峰之年:
期內營收371.20億元,同比2024年的130.38億元增長184.7%;
毛利267.65億元,同比增長207.4%,毛利率從66.8% 提升至72.1%;
歸母凈利潤127.76億元,同比增長308.8%;
基本每股盈利9.61元,同比增長307.2%。
泡泡瑪特僅用一年時間實現營收近3倍增長,利潤超3倍增長。

2025年的泡泡瑪特,已經不再是那個只靠Molly撐場面的玩具商。IP矩陣已經完成了代際更替。
其中THE MONSTERS(LABUBU)封神: 這個誕生十年的IP,在2025年貢獻了141.6億元的營收,同比增長365.7%,占總營收的38.1%。
新老IP的接力: SKULLPANDA、CRYBABY、星星人、HIRONO紛紛邁入“十億俱樂部”。尤其是星星人,從2024年的1.2億飆升至20.5億,同比增長超1600%!

Molly作為功勛元老,2025年營收從20.9億微增至28.9億,占比從16.1%降至7.8%,也算是平穩撤退了。
另外值得注意的是,2025年泡泡瑪特毛絨產品營收187億,同比增長560.6%,首次超過手辦成為第一大品類,占總營收的50.4%。

如果說IP是泡泡瑪特的核武器,那么全球化就是它的發射井。
2025年,泡泡瑪特海外營收162.7億,占比43.8%,成為一家真正的全球化消費公司。其中在美洲的表現炸裂:期內營收68億,同比增長748.4%,門店數從22家增至64家。
反而中國市場還有點拖后腿:2025年收入208.52 億元,同比增長134.6%,占比從68.2% 降至56.2%,仍是基本盤但增速低于整體。
以上種種似乎都足以說明,這是一家處于“戴維斯雙擊”黃金期的公司。
2、
既然業績如此完美,為什么股價會“跳水”?在杠桿游戲看來,原因可能不僅是“獲利了結”那么簡單,而是一場關于“敘事邏輯”的證偽。

圖表來源|東方財富(特此感謝)
資本市場的投資者,尤其是機構投資者,從來不看過去,只看未來。
在業績發布前,市場對泡泡瑪特的預期已經打得很滿了。股價從2025年初的不到100港元,一路飆升至220港元以上。2024年初的泡泡瑪特股價甚至只有十幾港元。換句話說,市場早已將其“全球化”“高增長”的預期注入股價。
而且2025年泡泡瑪特的營收增速實際上是不及預期的,此前大摩研報里對其的預測是378.9億元。
所以2026年怎么辦?當基數從130億變成371億,泡泡瑪特要維持同樣的增速,意味著2026年要做到千億營收。這可能嗎?
實際上在財報發布后的業績會上,泡泡瑪特創始人、董事長兼CEO王寧已經提出了對2026年增長速度的目標,即“努力做到不低于20%的成長速度”。
從2025年的184.7%到2026年的20%,反差太明顯。

再就是全球化這邊,泡泡瑪特北美和東南亞市場戰績顯著,但歐洲等市場絕對值依然很小。而且全球20個國家、630家門店的數據,對比麥當勞、星巴克這些真正的全球化消費巨頭,滲透率依然極低。
還有一個細節是,泡泡瑪特變更了上市資金用途,將原本用于收購IP的錢,轉投“海外市場”和“營運資金”。所以這塊想象空間其實依然很大,但機會和風險也是并存,畢竟目前的國際形勢不怎么好。
3、
最后杠桿游戲注意到,泡泡瑪特也推出了新故事。業績會上王寧表示將在4月推出以IP為核心的衍生小家電產品,并在京東等電商平臺發售。
潮玩巨頭進軍家電,這不失為一種多元化的嘗試,或許能帶來營收增量。樂觀來看,這是泡泡瑪特向三麗鷗(Sanrio)、迪士尼(Disney)等國際IP運營巨頭看齊的關鍵一步。
這些巨頭早已通過授權和自營,將旗下IP形象廣泛應用于文具、服飾、家居用品、食品乃至家電等全品類商品中,構建了龐大的“IP+生活”商業生態。

但問題也是顯而易見的。和潮玩“輕資產、高毛利、高復購”的邏輯不同,家電,無論是貼牌還是自研,都意味著切入重資產、低毛利、高庫存、周轉慢。目前的宏觀環境下,這是紅海,賣的也絕對不是“情緒價值”。
神話的巔峰與泡沫的頂點之間,往往只有一線之隔。
1日的暴跌或許說明不了太多的問題,對投資者來說也是機會與風險并存,關鍵就看你是否相信泡泡瑪特的故事,這個關于“中國創造”走向世界的宏大敘事。
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