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專訪杰瑞集團李偉斌：阿聯(lián)酋更適合新產(chǎn)業(yè)布局

記者潘俊田

4月13日，由中華人民共和國商務部、阿拉伯聯(lián)合酋長國對外貿(mào)易部聯(lián)合主辦的中國——阿聯(lián)酋企業(yè)推介會（下稱“推介會”）在北京舉辦。

盡管地緣政治依然緊張，阿聯(lián)酋仍舊以其獨特優(yōu)勢吸引了眾多企業(yè)與會及合作。

今年1月6日，杰瑞股份（002353.SZ）公告，擬通過全資子公司杰瑞中東公司與股份公司副總裁李偉斌在阿聯(lián)酋迪拜共同投資設立控股子公司，專注開展小型模塊化反應堆（SMR）相關業(yè)務。

SMR是指發(fā)電容量在20—300MW（兆瓦）的反應堆，相比傳統(tǒng)核反應堆，具有小型化、模塊化、多用途等特點。

SMR正在全球范圍內“升溫”。國際能源署（IEA）預計，到2030年，SMR年投資額將達到250億美元；若政策支持與技術落地順利，到2050年全球將擁有1000座SMR，總裝機容量達120吉瓦。

針對SMR行業(yè)及阿聯(lián)酋區(qū)位優(yōu)勢等話題，經(jīng)濟觀察網(wǎng)在推介會現(xiàn)場專訪了杰瑞集團（杰瑞股份母公司）執(zhí)行總裁李偉斌。李偉斌長期負責杰瑞集團國際化戰(zhàn)略布局，主導了杰瑞集團在北美、中東及東南亞等全球主要油氣市場的拓展工作。

以下為采訪實錄（有刪改）：

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：杰瑞股份以油服行業(yè)起家，近年來切入燃氣輪機、SMR等賽道，戰(zhàn)略考量是怎樣的？

李偉斌：未來十年甚至更長時間，能源不僅驅動工業(yè)，更將驅動數(shù)智世界的運行，多元化發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必由之路。杰瑞作為一家油氣及新能源雙輪驅動的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)公司，我們希望繼續(xù)在能源行業(yè)尋找一些有潛力的發(fā)展方向，以及適合當下數(shù)字時代應用場景的能源解決方案。

數(shù)據(jù)中心用電是未來重要的能源應用場景，而SMR、燃氣輪機等又是數(shù)據(jù)中心用電重要的解決方案。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：SMR項目在近年來逐漸受到市場關注的原因是什么？

李偉斌：SMR是一種能夠實現(xiàn)24小時不間斷供電的清潔能源，不像風電、光伏等需要依賴儲能調峰，能有效避免電力供應波動，更適配數(shù)據(jù)中心的供電需求。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：為什么近年來SMR項目落地項目仍然較少？

李偉斌：傳統(tǒng)核電屬于特殊基礎設施，通常由國家級核能公司開發(fā)建設大型核反應堆，為整體電網(wǎng)提供清潔能源。SMR更強調針對具體工業(yè)場景，例如數(shù)據(jù)中心，海水淡化或偏遠地區(qū)的分布式供電，因此在設計和建造理念等方面與大型核反應堆有顯著不同。

在市場需求升溫的背景下，市場上SMR初創(chuàng)公司數(shù)量較多，但普遍存在資金、技術、供應鏈及項目建設經(jīng)驗不足等問題，項目推進相對緩慢。SMR項目投入較高，市場需要像杰瑞這樣既有資金實力、設計能力、制造能力、工程能力、海外布局能力，且有較深厚能源行業(yè)背景的企業(yè)。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：為什么阿聯(lián)酋更適合SMR項目落地？

李偉斌：阿聯(lián)酋是新產(chǎn)業(yè)布局的最好平臺之一，其優(yōu)勢在于機制靈活、資本集中和區(qū)域連接性強。

通過阿聯(lián)酋，我們可以快速實施公司的新戰(zhàn)略，吸引資本和產(chǎn)業(yè)伙伴，同時推動相關監(jiān)管和政策完善。

我們目前也在阿聯(lián)酋搭建SMR的發(fā)展平臺，作為產(chǎn)業(yè)資本，借助阿聯(lián)酋資本市場，主動對接對SMR項目有興趣的合作伙伴，共同推動項目落地。

此外，中東地區(qū)正在大力推動數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)，對清潔、穩(wěn)定電源的需求十分強勁。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：對進一步推動中國與阿聯(lián)酋之間的投資關系，你有哪些建議？

李偉斌：首先，協(xié)同一致是深化中國—阿聯(lián)酋合作的關鍵，這種協(xié)同一致不僅包括國家間的協(xié)同一致，也包括監(jiān)管、資本、產(chǎn)業(yè)等方面的協(xié)同一致，尤其在小型模塊化反應堆、人工智能基礎設施等新興領域；其次，要建立更靈活的聯(lián)合投資與合作機制；最后是進一步深化區(qū)域市場一體化，讓阿聯(lián)酋搭建的平臺能夠在更廣闊的區(qū)域實現(xiàn)規(guī)模化拓展。