專訪杰瑞集團(tuán)李偉斌：阿聯(lián)酋更適合新產(chǎn)業(yè)布局

記者 潘俊田

4月13日，由中華人民共和國(guó)商務(wù)部、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)對(duì)外貿(mào)易部聯(lián)合主辦的中國(guó)——阿聯(lián)酋企業(yè)推介會(huì)（下稱“推介會(huì)”）在北京舉辦。

盡管地緣政治依然緊張，阿聯(lián)酋仍舊以其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)吸引了眾多企業(yè)與會(huì)及合作。

今年1月6日，杰瑞股份（002353.SZ）公告，擬通過全資子公司杰瑞中東公司與股份公司副總裁李偉斌在阿聯(lián)酋迪拜共同投資設(shè)立控股子公司，專注開展小型模塊化反應(yīng)堆（SMR）相關(guān)業(yè)務(wù)。

SMR是指發(fā)電容量在20—300MW（兆瓦）的反應(yīng)堆，相比傳統(tǒng)核反應(yīng)堆，具有小型化、模塊化、多用途等特點(diǎn)。

SMR正在全球范圍內(nèi)“升溫”。國(guó)際能源署（IEA）預(yù)計(jì)，到2030年，SMR年投資額將達(dá)到250億美元；若政策支持與技術(shù)落地順利，到2050年全球?qū)碛?000座SMR，總裝機(jī)容量達(dá)120吉瓦。

針對(duì)SMR行業(yè)及阿聯(lián)酋區(qū)位優(yōu)勢(shì)等話題，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)在推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)專訪了杰瑞集團(tuán)（杰瑞股份母公司）執(zhí)行總裁李偉斌。李偉斌長(zhǎng)期負(fù)責(zé)杰瑞集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略布局，主導(dǎo)了杰瑞集團(tuán)在北美、中東及東南亞等全球主要油氣市場(chǎng)的拓展工作。

以下為采訪實(shí)錄（有刪改）：

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：杰瑞股份以油服行業(yè)起家，近年來(lái)切入燃?xì)廨啓C(jī)、SMR等賽道，戰(zhàn)略考量是怎樣的？

李偉斌：未來(lái)十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，能源不僅驅(qū)動(dòng)工業(yè)，更將驅(qū)動(dòng)數(shù)智世界的運(yùn)行，多元化發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必由之路。杰瑞作為一家油氣及新能源雙輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)公司，我們希望繼續(xù)在能源行業(yè)尋找一些有潛力的發(fā)展方向，以及適合當(dāng)下數(shù)字時(shí)代應(yīng)用場(chǎng)景的能源解決方案。

數(shù)據(jù)中心用電是未來(lái)重要的能源應(yīng)用場(chǎng)景，而SMR、燃?xì)廨啓C(jī)等又是數(shù)據(jù)中心用電重要的解決方案。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：SMR項(xiàng)目在近年來(lái)逐漸受到市場(chǎng)關(guān)注的原因是什么？

李偉斌：SMR是一種能夠?qū)崿F(xiàn)24小時(shí)不間斷供電的清潔能源，不像風(fēng)電、光伏等需要依賴儲(chǔ)能調(diào)峰，能有效避免電力供應(yīng)波動(dòng)，更適配數(shù)據(jù)中心的供電需求。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：為什么近年來(lái)SMR項(xiàng)目落地項(xiàng)目仍然較少？

李偉斌：傳統(tǒng)核電屬于特殊基礎(chǔ)設(shè)施，通常由國(guó)家級(jí)核能公司開發(fā)建設(shè)大型核反應(yīng)堆，為整體電網(wǎng)提供清潔能源。SMR更強(qiáng)調(diào)針對(duì)具體工業(yè)場(chǎng)景，例如數(shù)據(jù)中心，海水淡化或偏遠(yuǎn)地區(qū)的分布式供電，因此在設(shè)計(jì)和建造理念等方面與大型核反應(yīng)堆有顯著不同。

在市場(chǎng)需求升溫的背景下，市場(chǎng)上SMR初創(chuàng)公司數(shù)量較多，但普遍存在資金、技術(shù)、供應(yīng)鏈及項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足等問題，項(xiàng)目推進(jìn)相對(duì)緩慢。SMR項(xiàng)目投入較高，市場(chǎng)需要像杰瑞這樣既有資金實(shí)力、設(shè)計(jì)能力、制造能力、工程能力、海外布局能力，且有較深厚能源行業(yè)背景的企業(yè)。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：為什么阿聯(lián)酋更適合SMR項(xiàng)目落地？

李偉斌：阿聯(lián)酋是新產(chǎn)業(yè)布局的最好平臺(tái)之一，其優(yōu)勢(shì)在于機(jī)制靈活、資本集中和區(qū)域連接性強(qiáng)。

通過阿聯(lián)酋，我們可以快速實(shí)施公司的新戰(zhàn)略，吸引資本和產(chǎn)業(yè)伙伴，同時(shí)推動(dòng)相關(guān)監(jiān)管和政策完善。

我們目前也在阿聯(lián)酋搭建SMR的發(fā)展平臺(tái)，作為產(chǎn)業(yè)資本，借助阿聯(lián)酋資本市場(chǎng)，主動(dòng)對(duì)接對(duì)SMR項(xiàng)目有興趣的合作伙伴，共同推動(dòng)項(xiàng)目落地。

此外，中東地區(qū)正在大力推動(dòng)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)，對(duì)清潔、穩(wěn)定電源的需求十分強(qiáng)勁。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)與阿聯(lián)酋之間的投資關(guān)系，你有哪些建議？

李偉斌：首先，協(xié)同一致是深化中國(guó)—阿聯(lián)酋合作的關(guān)鍵，這種協(xié)同一致不僅包括國(guó)家間的協(xié)同一致，也包括監(jiān)管、資本、產(chǎn)業(yè)等方面的協(xié)同一致，尤其在小型模塊化反應(yīng)堆、人工智能基礎(chǔ)設(shè)施等新興領(lǐng)域；其次，要建立更靈活的聯(lián)合投資與合作機(jī)制；最后是進(jìn)一步深化區(qū)域市場(chǎng)一體化，讓阿聯(lián)酋搭建的平臺(tái)能夠在更廣闊的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化拓展。