打破18年行業(yè)格局后，江蘇銀行行長迎來新動(dòng)向

打破18年行業(yè)格局后，江蘇銀行行長迎來新動(dòng)向
2026年04月13日 14:54 中訪網(wǎng)觀察
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出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

一紙干部任前公示，讓全國城商行圈的目光再次聚焦江蘇銀行。4月10日，江蘇省委組織部發(fā)布省管領(lǐng)導(dǎo)干部任職公示，現(xiàn)任江蘇銀行行長、黨委副書記袁軍擬進(jìn)一步使用。消息一出，業(yè)內(nèi)并不意外，這既是對(duì)這位金融老將能力的實(shí)打?qū)嵳J(rèn)可，更是全國最大城商行一路高歌猛進(jìn)、發(fā)展勢(shì)能拉滿的最好印證。

說起袁軍，堪稱從江蘇本土金融體系里一步步成長起來的“全能型選手”。翻開他的從業(yè)履歷，宛如一部扎根地方金融的成長史：早年扎根外匯管理、央行稽核監(jiān)察一線，摸透了金融監(jiān)管的底層邏輯；之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)江蘇省聯(lián)社，在多個(gè)核心管理崗位歷練，深諳地方農(nóng)金機(jī)構(gòu)運(yùn)營門道；還曾掌舵泰州農(nóng)商銀行，練就了一手“一把手”管理硬功夫；再到派駐江蘇銀行任紀(jì)檢組長，筑牢風(fēng)控防線，最終執(zhí)掌江蘇銀行行長帥印。

三十余年金融生涯，他既懂監(jiān)管政策、又熟基層運(yùn)營，既擅長風(fēng)控合規(guī)、又精通業(yè)務(wù)經(jīng)營，這份橫跨多領(lǐng)域、全鏈條的履歷，在城商行高管中實(shí)屬難得，也為他帶領(lǐng)江蘇銀行突破發(fā)展天花板埋下了伏筆。

要知道，江蘇銀行能拿下城商行“頭把交椅”，絕非偶然。在此之前，北京銀行已經(jīng)牢牢占據(jù)上市城商行資產(chǎn)規(guī)模榜首18年，想要打破這一格局，難度可想而知。而袁軍出任行長的近兩年時(shí)間，恰好是江蘇銀行實(shí)現(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵窗口期。在他和管理團(tuán)隊(duì)的并肩發(fā)力下，江蘇銀行一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，2025年上半年直接以4.79萬億元總資產(chǎn)，一舉打破長達(dá)18年的行業(yè)格局，登頂城商行榜首；到2025年三季度末，資產(chǎn)規(guī)模更是直奔5萬億大關(guān)，達(dá)到4.93萬億元，發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。

更難得的是，江蘇銀行走的不是“盲目沖規(guī)模”的路子，而是規(guī)模、效益、質(zhì)量齊頭并進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展。在袁軍的管理思路下，銀行一邊做大體量，一邊嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，不良貸款率降至上市以來最優(yōu)水平，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)；同時(shí)深耕實(shí)體、精準(zhǔn)發(fā)力，把金融活水精準(zhǔn)引向科技、綠色、普惠等領(lǐng)域，成為江蘇本地服務(wù)專精特新企業(yè)、小微企業(yè)的金融主力軍。數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是跑出加速度，用科技賦能業(yè)務(wù)與風(fēng)控，零售業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)雙雙領(lǐng)跑城商行，讓這家老牌城商行始終充滿創(chuàng)新活力。

此次人事動(dòng)向，還藏著江蘇銀行管理層平穩(wěn)交接的巧思。眼下，江蘇銀行董事長葛仁余已年滿60周歲，即將到齡卸任，而袁軍作為搭檔已久的核心管理層，早已熟悉銀行的發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營節(jié)奏。一旦完成交接，能最大程度保證銀行發(fā)展不踩空、戰(zhàn)略不跑偏，讓這家新晉城商行“領(lǐng)頭羊”穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)繼續(xù)前行。

從地方金融骨干，到帶領(lǐng)全國最大城商行彎道超車，袁軍此次擬進(jìn)一步使用，是對(duì)其過往成績的最好褒獎(jiǎng)。而江蘇銀行憑借扎實(shí)的發(fā)展底子、清晰的戰(zhàn)略布局，早已成為城商行高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。無論接下來袁軍奔赴何種新崗位，他為江蘇銀行打下的堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，都將讓這家銀行持續(xù)領(lǐng)跑。

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