穩中求新，搜狐保持長青的秘訣

2025年8月7日，搜狐發布第二季度財報。財報顯示，搜狐第二季度總收入為1.26億美元，凈虧損同比收窄超40%，達到此前最佳預期。

搜狐創始人、董事局主席兼首席執行官張朝陽也表示，今年第二季度的財報，公司營銷服務收入符合此前預期，尤其在線游戲收入和集團凈虧損均達此前最佳預期。

在互聯網行業仍面臨流量波動、競爭加劇的背景下，搜狐的這份財報交出了一份還不錯的答卷。

數字之外，更值得關注的，是搜狐在內容賽道上的深層布局——從《張朝陽的物理課》的知識破圈，到“關注流”社區的生態深耕，再到主流媒體影響力的持續鞏固，這家走過27年的互聯網企業，仍然在內容產業保持穩中有進的發展軌跡。

“物理課”成為現象級IP，知識直播的長期主義樣本

在互聯網內容領域，“頂流”常有，但能從個人IP延伸為平臺生態基石的案例并不多見。

《張朝陽的物理課》或許是個例外。自開播以來，這檔由搜狐創始人張朝陽親自擔綱的知識直播欄目，不僅成為搜狐視頻直播業務最具辨識度的內容標簽，更在知識傳播與平臺價值的融合中，探索出一條“專業與趣味并存”的獨特路徑。

與傳統知識類內容不同，《張朝陽的物理課》跳出了“照本宣科”的框架。

從宇宙大爆炸到量子力學，從日常生活中的物理現象到前沿科學難題，張朝陽以其扎實的學術背景為底色，用“硬核推導+通俗解讀”的方式，將復雜的科學原理轉化為大眾可感知的知識圖譜。

這種“學術明星+現場板書”的形式，既滿足了用戶對深度知識的需求，又通過強互動性打破了傳統科普的距離感。數據顯示，該欄目單場直播熱度超百萬，相關短視頻切片在全網播放量更是驚人，成功打響了搜狐視頻“知識直播”平臺的品牌。因為更深遠的意義在于，《張朝陽的物理課》并非孤立的“爆款”，而是搜狐視頻構建“全領域知識生態”的關鍵支點。

依托這一IP的影響力，搜狐視頻知識直播矩陣逐步拓展至天文、英語、心理、經濟、時尚等多元領域，吸引了宇宙學、物理學、地質學、基因科學等領域的資深專家入駐，形成了覆蓋“天文物理大講堂”“醫學健康與運動”“理科研習與應用”等板塊的優質內容生態。

用戶在這里不僅能觀看一場物理課，還能順著“宇宙探索”的興趣鏈，找到天文學講座；或是從“健康飲食”的話題延伸，進入營養學科普專場。

這種“以點帶面”的內容布局，讓搜狐視頻的直播生態具備了強大的“長尾效應”——單個IP的熱度會隨時間遞減，但由IP串聯起的多元內容網絡，卻能源源不斷地吸引新用戶、沉淀老用戶。

線上線下融合，構建有溫度的“關注流”社區

在短視頻平臺以“短平快”內容爭奪用戶注意力的當下，搜狐視頻的“關注流”卻走出了一條差異化的道路。

這里沒有過度的流量焦慮，而是以“有趣、有用、有觀賞性”為核心，打造了一個兼具社交屬性與內容深度的社區生態。

所謂“有趣”，是指搜狐視頻“關注流”對幽默搞笑內容的精準捕捉，推薦一些接地氣的輕量級娛樂內容，既滿足用戶的情緒釋放需求，又避免了過度娛樂化導致的“內容泡沫”；

“有用”則延續了《張朝陽的物理課》的知識基因。在搜狐視頻“關注流”，不僅有張朝陽的物理課，還有天文、數學、醫學、心理等領域的知識播主做知識分享，并將直播的干貨內容剪輯成系列短視頻，形成“直播+短視頻”的互補矩陣，讓用戶可以隨時回看、反復學習；

“有觀賞性”則體現在對國風、舞蹈、攝影等美學內容的深耕——無論是傳統漢服走秀還是現代街舞表演；無論是想認識跳舞的朋友，還是想多看一些新鮮資訊，抑或是想交流追星經驗，搜狐視頻“關注流”已成為許多垂直圈層的愛好者們展示自我、交流互動、尋找認同的集合地。

如果說線上的“關注流”是搜狐視頻的“內容土壤”，那么線下的“搜狐視頻舞蹈翻跳大賽”“禮衣華夏漢服模特大賽”則是激活生態的“催化劑”。

以“搜狐視頻舞蹈翻跳大賽”為例，這一賽事源于搜狐視頻“關注流”豐富多元的圈層文化“Z世代舞蹈日記”圈子，平臺通過線上線下聯動，吸引了全國范圍內熱愛韓流Kpop舞蹈的年輕愛好者們參與。賽事期間，相關話題在微博、抖音等平臺迅速擴散，不僅為搜狐視頻帶來了巨大的曝光量，更通過用戶的二次創作（如剪輯精彩片段、分享備賽故事）形成了“內容-用戶-傳播”的正向循環。

同樣，“禮衣華夏漢服模特大賽”則以傳統文化為切口，將搜狐視頻“關注流”國風漢服圈子中的漢服街拍、禮儀講解、漢服愛好者興趣交流等內容融入賽事，既滿足了年輕用戶對國潮文化的熱情，又強化了搜狐視頻“文化屬性”的品牌形象。

這種“線上內容沉淀+線下活動引爆”的模式，讓搜狐視頻“關注流”的內容社交不再是單向的內容輸出，而是變成了用戶參與、共創的“文化共同體”。

主流影響力的長期堅守與創新

在互聯網行業平臺競爭加劇的趨勢下，搜狐媒體卻始終保持著強大的聲量。

從時尚領域的潮流趨勢解讀，到財經板塊的宏觀經濟分析，再到新聞事件的深度評論，搜狐媒體用27年時間證明：優質內容的生產能力，是穿越周期的核心競爭力。

這種能力的背后，是一套成熟的“IP矩陣”打法。一方面，搜狐持續深耕行業垂直領域，打造了“搜狐科技年度論壇”“搜狐時尚盛典”“搜狐新聞馬拉松”“BOSS1+1”等標桿性品牌IP。

其中，搜狐科技年度論壇匯聚院士、科技公司CEO、行業專家等數百位嘉賓，圍繞人工智能、量子計算、生物科技等前沿議題展開討論，其專業性與權威性使其成為科技行業的“風向標”；《BOSS1+1》則聚焦對話汽車制造、傳統零售、市場營銷等商業領域具有代表性和影響力的企業管理者，通過探討行業前沿趨勢、企業戰略管理等話題，呈現領袖級人物的商業洞察，形成觀察行業發展的商業案例庫和重要窗口。

另一方面，搜狐在垂直領域積極拓展創新IP，如“搜狐極限探索者大會”。這類活動以“極限運動”為主題，將熱愛戶外運動的企業家、明星、極限戶外各領域的領軍人物以及搜狐視頻關注流戶外圈層播主們匯聚一堂，通過分享真實的探險故事，推動極限運動的大眾化傳播，，成功吸引了大量非傳統媒體用戶的關注。

從1998年成立至今，搜狐歷經互聯網泡沫、移動互聯網崛起、短視頻爆發等多輪行業變革，始終保持穩健發展。其核心密碼，或許就藏在“穩”與“新”的平衡之中。

無論是《張朝陽的物理課》的知識深度，還是主流媒體的內容權威性，搜狐始終將“高價值內容”作為核心競爭力。同時，搜狐對用戶需求的保持敏銳洞察，從線上社區的生態構建到線下活動的創新，從傳統長視頻到短視頻、短劇的拓展，搜狐從未停止過對內容形態的迭代。

在當前的互聯網環境中，“快”或許能帶來一時的流量，但“穩”才能支撐長期的生長。搜狐的實踐證明，當企業能夠圍繞核心價值構建起足夠深的內容護城河，當每一次創新都扎根于用戶真實需求，這才是搜狐近30年保持長青、穩中有進的秘訣。