【財說明白】“同樣的飛機,多坐42人”,春秋航空是怎么賺錢的?

【財說明白】“同樣的飛機,多坐42人”,春秋航空是怎么賺錢的?
2025年09月19日 15:35 中新經緯

  中新經緯9月19日電 (鄭藝佳)近日,多家航司陸續披露2025年8月份主要運營數據。在已披露數據的航司中,春秋航空可用座公里數等數據增幅居首位,客座率也位居第一。而據春秋航空8月末披露的2025年半年度報告,今年上半年春秋航空實現營收103.04億元,凈利潤11.69億元,成為A股上市航司中盈利最多的企業。

  對比仍在虧損中的三大航(中國國航、中國東航和南方航空),春秋航空為何能賺錢?又到底是如何賺錢的?

  “錢一半是賺的,一半是省的”

  目前,已有中國國航、中國東航、南方航空、海航控股、春秋航空和吉祥航空披露了2025年8月份主要運營數據。其中,春秋航空可用座公里數、旅客周轉量同比增幅分別為9.95%和9.06%,可用座公里數增幅居各航司首位;客座率達93.87%,同樣也位列各航司第一。

  據官網資料,春秋航空于2005年7月18日首航,是中國首批民營航空公司之一。2015年1月,春秋航空上市,成為中國民營航空第一股。截至2025年8月,春秋航空擁有134架空客A320系列飛機,平均機齡7.76年。航點覆蓋中國、東南亞、東北亞的主要商務和旅游城市,年運輸旅客2900萬人次。

  翻閱歷年財報,自2015年上市以來,春秋航空十余年間僅有兩年虧損,并在2024年創下凈利潤新高,達22.73億元。

  盡管春秋航空的市值、營收規模、機隊數量等數據與三大航存在差距,但就賺錢來講,春秋航空毫不遜色。今年上半年,三大航虧損均超10億元,而春秋航空今年上半年則實現凈利潤11.69億元。在盈利航司中,春秋航空凈利潤規模超過同為民營航司的吉祥航空、華夏航空和海航控股,位居上半年A股航司首位。今年上半年,吉祥航空、華夏航空和海航控股的凈利潤分別為5.06億元、2.51億元和5695萬元。

  為什么春秋航空如此賺錢?

  春秋航空在8月末發布的2025年半年報中提及,(春秋航空)憑借低成本航空經營模式,即通過嚴格的成本控制,以高性價比的機票價格吸引旅客。

  春秋航空與全服務航空公司一大差異就是票價。打開春秋航空官網,“便宜”“特價”“打折”等詞頻頻出現在頁面底端的超鏈接中。中新經緯搜索發現,比如同樣是9月21日從上海飛往廣州的航線,春秋航空航班價格最低359元起,國航最低700元起。

  2023年11月,春秋航空曾推出促銷活動,旅客只需9元便能購買從浙江寧波等地飛往韓國濟州島(不包括稅費等其他開支)的機票。

  春秋航空在2025年半年報中提及,憑借價格優勢,春秋航空吸引了大量對價格較為敏感的自費旅客,以及追求高性價比的商務旅客。受此影響,春秋航空的平均客座率始終居高不下。今年上半年,春秋航空平均客座率達90.52%,同期中國國航、中國東航和南方航空的客座率分別為80.72%、84.81%和85.47%。

  “春秋航空的高客座率來源于其低成本定位。通過更低成本、更低票價提升客座率,降低每個旅客的成本。”民航專家林智杰向中新經緯表示。

  春秋航空創始人王正華曾在接受媒體采訪時多次表示:“錢一半是賺的,一半是省的。”

  2025年半年報數據顯示,春秋航空單位成本(營業成本除以可用座位公里)為0.303元,較2024年同期進一步下降3.5%。中國國航2025年上半年的單位成本為0.44元。

  同一機型,座位數比三大航多

  為了節省成本,春秋航空在2025年半年報中,將其經營模式概括為“兩單”“兩高”和“兩低”。

  “兩單”指單一機型與單一艙位。目前,春秋航空全部采用空客A320系列機型飛機,統一配備CFM發動機,有效降低了飛機購買、租賃、維修、培訓等各項成本。同時,飛機僅設置單一經濟艙位,不設頭等艙與公務艙,與通常采用兩艙布局運營A320機型飛機的其他航司相比,春秋航空可提供座位數高出10%~15%,進而有效攤薄單位成本。

  據春秋航空2025年半年報,目前,春秋航空A320機型共有186個座位,A321neo機型共有240個座位。中新經緯在各航司官網看到,目前中國國航、中國東航的空客A320機型座位數均為158個;中國國航的空客A321neo機型為198個座位,海南航空的A321neo機型為208個座位。

  “更多的座位數能夠幫助攤薄一個航班的飛行成本,進而賺取更多的利潤。”林智杰表示。

  “兩高”為高客座率與高飛機日利用率。據新華社報道,今年上半年中國民航全行業飛機日利用率為9小時。而據2025年半年報數據,春秋航空上半年飛機日利用率達到了9.74小時,中國國航為8.76小時。

  春秋航空在2025年半年報中表示,春秋航空固定成本占主營業務成本比重約為1/3,因此通過提高飛機日利用率,能夠更大程度地攤薄單位固定成本,從而降低運營成本。

  半年報中提及,除了采用單一機型提升效率外,為了提高飛機過站效率,春秋航空航線排班安排更加緊湊,貨運業務也較少。此外,春秋航空還更多地利用延長時段(8點前或21點后起飛)飛行,進而增加了日均航班班次。

  在春秋航空9月3日發布的2025年半年報業績交流會會議紀要中,春秋航空透露,今年旺季飛機日利用率已達到11個小時,預計明年平均利用率將提升至10.5小時以上,后年全年平均利用率恢復至11小時以上。

  “兩低”則是低銷售費用與低管理費用。其中,通過銷售特價機票等各類促銷優惠活動,春秋航空吸引了大量旅客在公司網站預訂機票,進而降低銷售費用。

  據春秋航空半年報,2024年和2025年上半年,春秋航空單位銷售費用(銷售費用除以可用座位公里)為0.0045元和0.0043元,遠低于行業可比上市公司水平。今年上半年,春秋航空除包機包座業務以外的銷售渠道中,電子商務直銷(含OTA旗艦店)占比高達99.7%。

  林智杰表示:“航司業內平均直銷比例不到50%,春秋航空的直銷比例遠遠高于行業平均水平。因為春秋航空憑借更低的票價,能夠牢牢吸引旅客在其官方渠道購票,這是其他航空公司目前仍然難以做到的。”

  據春秋航空2025年半年報,有效的成本費用控制,能夠有力支持春秋航空在不影響盈利能力的前提下實施“低票價”策略,而輔助業務不僅是春秋航空多元收入的來源,也是其高利潤貢獻項目。

  春秋航空將客艙餐飲、行李、選座等全服務航空含入票價內的產品服務項目盡數分拆,作為機上有償服務供乘客選擇。在2025年半年報中,春秋航空并未披露上述輔助業務相關數據,而據2024年年報,2024年上述輔助業務收入達到10.3億元。

  以行李托運為例,根據春秋航空官網規定,旅客均可攜帶一件隨身行李,尺寸高寬厚不能超過40厘米、30厘米和20厘米,相當于一個背包大小。超出免費行李額度的行李將被收取一定費用。以9月21日上海至廣州的航班為例,若游客超額的行李重量為10公斤,線上優惠的行李費價格為113元,機場值機柜臺的價格則為150元。

  目前,春秋航空也在不斷“開源”,拓展更多收入渠道和流量入口。例如推出“退改優享”“愛寵飛”等新產品,聯動《冒險島》等游戲IP,推出自制短劇等。

  據春秋航空2025年半年報,截至2025年上半年末,春秋航空在飛航線共251條,其中國內航線192條,國際航線55條,港澳臺航線4條。

  據林智杰介紹,春秋航空的國際航班量實際上已經位居中國國內第4位,僅次于三大航,東北亞和東南亞的短途國際航線航班眾多。這契合了春秋航空休閑游客的定位,同時也能充分與春秋國旅協同。

  據春秋航空在2025年半年報中援引的亞太航空中心資料,中國低成本航空當前占國內航線市場份額為12.9%,低成本航空公司無論從數量還是市場份額來看仍然較少,且經營模式和目標客群定位相對海外同類型公司較為模糊,但市場需求結構化、差異化轉變的趨勢剛性不可逆,中國大眾化航空出行需求將日益旺盛,未來市場前景廣闊,潛力巨大。

  (中新經緯APP)

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責任編輯:常濤 李中元

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